Accepterions-nous d’engager un garagiste qui ne connait pas le fonctionnement des voitures? Non bien entendu !
Que penser d’un manager qui ne s’intéresse pas au fonctionnement du cerveau ?
Un atelier pour partir à la découverte des mécanismes cérébraux en jeux dans un thème important de la vie de manager: le changement.
La gestion du changement, la gestion de situation complexe avec sérénité et la créativité sont aujourd’hui des compétences de leadership indispensables à n’importe quelle organisation.
Et si notre cerveau avait la solution ?!
Au menu de l’atelier:
• Découvrir et comprendre les mécanismes cérébraux à l’œuvre dans la gestion de nos automatismes et de notre adaptabilité
• Tester des outils et méthodes d’entrainement cérébral de gestion du changement.
• Découvrir et expérimenter en quoi et comment mon fonctionnement cérébral peut être mon meilleur allié… ou mon meilleur ennemi dans la gestion du changement.
• Découvrir, vivre et expérimenter les différentes stratégies de productions d’idées. Comment les produire et comment les gérer.
• M’outiller pour développer un leadership personnel et adapté aux situations de ma future vie professionnelle.
Oui, à l’instar de n’importe quel sport, il est possible de « muscler » son cerveau pour faciliter l’accès aux compétences de notre mode adaptatif!
Bienvenue à l’atelier-entrainement!
Pourquoi la résolution créative de problèmes (CPS) ?
La maîtrise de la résolution créative de problèmes en tant que pratique vous permet de :
- Créer un environnement dans lequel la créativité et l'innovation se développent.
- Utiliser un large éventail d'outils et de méthodes pour favoriser des comportements clés propices à la pensée créative à échelle individuelle et collective.
- Tirer parti des avantages personnels, organisationnels et sociaux du CPS.
- Utiliser des outils pour la pensée divergente et convergente.
- Mettre en pratique des méthodes spécifiques de CPS au service de défis personnels, organisationnels et sociaux.
- Pratiquer la créativité délibérée comme partie intégrante du travail et de la vie.
- Appliquer les principes fondamentaux du processus de résolution créative de problèmes dans de multiples contextes.
Le cours donnera également l’occasion à 8 volontaires de préparer et d’animer un outil (Energizer).
Le cours ambitionne de suivre par questions écrites et/ou Visioconférence les étudiants individuellement pour évaluer leur objectifs, progrès et déterminer les champs d’action qu’ils souhaitent mettre en place (Coaching individuel).
Tu as certainement déjà dû récolter de l’argent pour ton club sportif ou les mouvements de jeunesse ou une association humanitaire…
Et tu seras sans doute encore appelé à le faire dans ta vie professionnelle ou pour une association culturelle, sportive ou autre…
Voici l’occasion de professionnaliser ta démarche :
Qu’est-ce que le fundraising ?
Quelle sera ma stratégie ?
Comment cibler mon public?
Que lui proposer?
Quelles sont les étapes à ne pas manquer?
Objectifs :
- Acquérir des notions de fundraising applicable pour tes projets personnels et ambitions professionnelles
- Comprendre le comportement de ton public et adopter une stratégie marketing adapté: mailings, réseaux sociaux, télémarketing
- Donner du sens à tes nouvelles compétences: lance ta propre campagne de levée de fonds auprès de nos Alumni et finance un projet qui te tient à cœur au sein du nouveau Campus
Prêt pour ce nouveau challenge?
Rejoins-nous et deviens acteur d’actions qui ont du sens!
Cette formation vise à présenter aux étudiants quelques principes clefs leur permettant d’organiser leur travail, d’améliorer leur communication et de coordonner des ressources humaines afin d’accroitre leur chance de succès dans un projet ambitieux.
Cet atelier mélangera des principes de gestion de projet, des théories sur le leadership et des conseils sur une communication efficace tant par écrit que par oral.
L’objet de cet atelier est de permettre aux étudiants prenant en charge la gestion de chacun des grands OIC de voir reconnaitre leur travail dans le cadre de l’atelier de compétences. Il ne s’adresse qu’aux gestionnaires principaux de ces OIC, présidents et vice-présidents, et est fonction du volume d’activité représenté par ces fonctions (gestion d’équipe, comptabilité, gestion des stocks, organisation d’événements, etc). L’atelier suivra le travail des responsables tout au long de l’année et leur permettra d’obtenir avis et conseils auprès de Mme Capodici.
Si vous avez l’intention de vous inscrire dans cet atelier, veuillez d’abord contacter Mme Capodici pour vous assurer que vous entrez bien dans les conditions d’admissions.
Thanks to games and exercises based on theatrical improvisation, come and develop your agility and reactivity!
The course is fun and participative. Theory flows from practice. Over 90% of the course will be practical and less than 10% theory.
The exercises are progressive, enabling even the most introverted to get off to a smooth start and expand their comfort zone.
After 16 hours of training, you'll be able to :
- React quickly to unforeseen situations: you'll learn to stay calm and react effectively to the unexpected, whether it's a problem, a change in circumstances or a stressful situation. You'll develop your ability to make quick, informed decisions while maintaining your composure.
- Adapt to change: you'll improve your ability to adapt quickly to new situations, and to change your strategy or course of action when circumstances demand it. You'll develop resilience in the face of change and the mental flexibility to find creative solutions in dynamic environments.
Vous rêvez d’optimiser votre efficacité au niveau individuel et collectif ?
Bienvenue dans un atelier haut en couleurs qui allie fun et pragmatisme !
(! préalable indispensable en fin de présentation !)
Le cœur de l’atelier est la méthode originelle des couleurs Arc En Ciel DISC. Elle permet de :
=> Développer sa FLEXIBILITÉ PERSONNELLE : mieux se connaitre dans ses forces et faiblesses, s’assouplir et se développer tout en respectant ses limites (vos caractéristiques de fonctionnement, vos clés de motivation, vos talents pour l’entreprise…).
=> Développer sa FLEXIBILITÉ INTERPERSONNELLE : mieux connaitre les autres dans leurs forces et faiblesses at ainsi mieux communiquer en s’adaptant au style de l’autre (les autres types de fonctionnement, les clés pour communiquer avec vous et avec les autres…).
=> Développer sa FLEXIBILITÉ SITUATIONNELLE : mieux (ré)agir en fonction des situations (votre environnement optimal, vos domaines d’amélioration…).
Vous aurez également l’occasion de choisir une option spécifique de développement :
=> L’OPTION « VENTE » - votre profil dans l’exercice de la vente interactive. Cette option met en perspective vos comportements avec les fonctions commerciales. Elle est particulièrement intéressante pour les (futurs) collaborateurs et managers commerciaux. C’est un atout supplémentaire pour rendre vos forces de vente plus performantes.
=> L’OPTION « MANAGEMENT » - votre profil dans l’exercice du management interactif. Cette option met en perspective vos comportements avec les particularités de la fonction de management. Elle est destiné aux (futurs) managers quelques soit leur niveau dans l’entreprise. Elle vous donne des pistes concrètes pour être un (futur) manager inspirant et gagner en leadership.
!! Les bonus :
=> Chacun recevra un rapport détaillé et personnalisé de son profil DISC AEC ainsi que les détails de l’option choisie (vente ou management)
=> La méthode DISC AEC est utilisée en entreprises dans le développement des personnes et des organisations. Ainsi, disposer de votre rapport constituera un indéniable plus dans votre recherche d’emploi (choix de l’entreprise et du poste, lien avec le style RH, pertinence pour se présenter et optimisation des entretiens en s’adaptant au style de l’entreprise, etc.)
!!!! Préalables indispensables (à réaliser avant le premier atelier) : Compléter le test « AEC DISC » en ligne et payer la somme de 55€ (prix coutant du test en ligne et de l’édition du rapport personnalisé de + /- 40 pages). Si vous êtes très intéressé par l’atelier mais dans l’incapacité financière de payer les 55€, n’hésitez pas à me contacter pour trouver un arrangement (martine.rensonnet@sementiel.be)