Le secteur de la construction occupe presque 45.000 ouvriers en Wallonie, auxquels il faut ajouter les

employés et indépendants. Ce secteur essentiel connaitra une importante transformation dans les années à venir, dans la mesure où les bâtiments et les infrastructures devront être adaptés substantiellement pour répondre aux enjeux climatiques. Ce challenge mènera sans aucun doute ce secteur à devoir faire appel à beau nombre de managers. Une belle opportunité que cet atelier se propose de concrétiser.

Grâce à cet atelier, les étudiants pourront découvrir le secteur de la construction et ses sous-secteurs (voirie, entreprise générale, parachèvement, techniques spéciales..) ainsi que ses défis et ses opportunités.

A travers les études de cas et les visites proposées dans cet atelier, ils pourront commencer à appréhender les enjeux juridiques et économiques d’un projet immobilier et commencer à développer leur réseau dans ce domaine.

Au plaisir de vous y rencontrer!

Cet atelier donne aux participants une compréhension pratique de la gestion de projet, en combinant méthodes, outils et mises en situation proches du terrain. Il permet de structurer une démarche projet efficace, de clarifier les rôles et de faciliter la prise de décision.
Au fil de quatre séances, vous apprendrez à cadrer un projet dès son lancement, à planifier et sécuriser son évolution (priorisation, gestion des risques et des parties prenantes, approches séquentielle, agile ou hybride), à piloter une équipe et gérer les imprévus, puis à décider et communiquer en contexte de crise, avec un regard sur l'apport de l'IA en gestion de projet.
L'approche est très pratique : serious games ("Projet impossible", "Projet catastrophe"), jeux de rôles, simulations et débriefings collectifs, pour une mise en application directe et concrète.
Aucun prérequis technique n'est nécessaire, mais une réflexion critique et une participation active sont essentielles à la réussite de l'atelier.