Le marketing d’influence s’impose aujourd’hui comme un levier incontournable dans les stratégies de marketing & communication, utilisé aussi bien par les startups que par les grandes marques internationales. Cet atelier vous propose une immersion dans les dynamiques de collaboration entre marques et créateurs de contenu, en s’appuyant sur les méthodes et outils déployés au sein des départements marketing et des agences spécialisées en marketing d'influence.

À travers un mix de théorie, d’études de cas réels et d’approches opérationnelles, vous apprendrez à :
• comprendre les mécanismes d’une campagne d’influence, de sa conception à son déploiement ;
• identifier les bons profils de créateurs de contenu, formats et plateformes en fonction des objectifs marketing ;
• mesurer l’impact réel, le ROI, d’une campagne ;
• intégrer l’influence dans une stratégie marketing globale, en articulation avec les autres canaux (paid, owned, earned).

À l’issue de l’atelier, vous serez en mesure d’analyser, concevoir et piloter une campagne de marketing d'influence avec une vision stratégique et des outils directement mobilisables dans un cadre professionnel, que ce soit en stage, en alternance ou dans votre premier poste.

Tu veux CHANGER les choses ?!
Tu choisis cet atelier ! Great ! Alors, lis ce descriptif et envoie-moi ton projet ASAP !
Tu as un problème, un truc qui te chipote. Tu veux le tester, le challenger, trouver une/des solutions à ton
problème … Et tu rêves ... de créer ton entreprise.
En deux mois, tu EXPLORES ton problème, tu le travailles. Tu testes tes idées. Tu passes de l’idée au projet. Tu
as envie d’aller plus loin. Tu as la motivation de CREER !
Alors, fais-le !
Sois amoureux.se de ton problème, pas de ton idée !
L’atelier te permet de développer tes compétences entrepreneuriales - créativité, confiance en toi,
persévérance, initiative, motivation, … - , d’explorer et d’approfondir tes idées, de les tester, d’en faire ton
projet.
L’atelier se tient de début octobre à la mi-décembre tous les mardis de 17h30 à 21h30 avec des séances « en groupe
», avec des rencontres d’entrepreneur.e.s et des séances de coaching personnalisé.
Les séances de coaching individuel sont de 15-20 minutes et à fixer à l’agenda (mardis également dans le
créneau horaire 17h30-21h30).
Et tu arrives au MVP (Minimum Viable Product) avec, si possible, une touche de Développement Durable (17
ODD - ONU), que tu présentes au Jury en fin d’atelier.
C’est l’amont, un début, une sorte de pré-incubation, avec coaching personnalisé.
Si ton projet-MVP est validé par le jury, tu es invité.e à le présenter au VentureLab,
et … Up To You !
Amoureux de ton problème, pas de ton idée !
Pré-requis :
0/ Tu voudrais un jour, aujourd'hui, demain, dans quelques années, ... développer ton propre business, lancer
ta boîte.
1/ Tu as "déjà" un problème qui te titille. Tu cherches des idées pour le solutionner …
un projet avec ta motivation d’entreprendre.
Tout ne doit pas être ficelé. Cependant, tu as vraiment un problème à solutionner.
L’atelier clarifiera ton/tes idée/s.
1.1/ Tu n'as pas vraiment de problème ... mais tu VEUX un jour te lancer ...
2/ Tu es motivé.e !
3/ Tu envoies ton "projet" ou ton "envie de projet", avec ta motivation d’entreprendre par mail à
pascalrenard@yahoo.fr pour le lundi 5 octobre avec en objet "HEC ENVL – Mon projet".
Réactif ! Réactive ! Nous débutons le mardi 6.
+ Tu bénéficies de 4 séances de coaching personnalisé.
+ Tu "vends" ton projet à un.e mentor qui te soutiendra et que tu inviteras au Jury final.
+ Tu rencontres des entrepeneur.e.s lors de 3 Starters Corners, "Paroles d'entrepreneurs" (inspiration,
réseautage, mentoring)
+ Tu défends ton projet lors du Jury du 15 décembre
OSE ! Lance-Toi !

L’objet de cet atelier est de permettre aux étudiants prenant en charge la gestion de chacun des grands OIC de voir reconnaitre leur travail dans le cadre de l’atelier de compétences. Il ne s’adresse qu’aux gestionnaires principaux de ces OIC, présidents et vice-présidents, et est fonction du volume d’activité représenté par ces fonctions (gestion d’équipe, comptabilité, gestion des stocks, organisation d’événements, etc). L’atelier suivra le travail des responsables tout au long de l’année et leur permettra d’obtenir avis et conseils auprès de Mme Capodici.
Si vous avez l’intention de vous inscrire dans cet atelier, veuillez d’abord contacter Mme Capodici pour vous assurer que vous entrez bien dans les conditions d’admissions.

Combinaison de savoir-faire (consultance orientée e-commerce) et de savoir-être (entraide dans un exercice de travail en équipe).

Savoir assurer, en équipe, une mission de « junior consulting » en e-commerce, en prenant le cas d’une entreprise existante qui souhaite booster ses ventes en ligne sur son e-shop.

Maîtriser comment convertir plus de visiteurs en clients sur un site web devient une compétence intéressante à ajouter sur son CV : elle est maintenant bien recherchée sur un CV d’un.e. candidat.e postulant pour des métiers liés au marketing et au commerce, étant donné que de plus en plus d’entreprises vendent en ligne, mais que la concurrence s’intensifie de sorte que beaucoup d’e-shops en Belgique mal agencées au niveau de « l’entonnoir de conversion » n’atteignent pas les chiffres d’affaires espérées (malheureusement plus de 90% des e-shops belges ne dépassent pas les 100 000 € de CA /an).

L’atelier n’abordera pas les aspects purement techniques de la vente en ligne (programmation d’une plateforme d’e-commerce, paiement en ligne…), mais plutôt comment convertir une visite sur un site web en une vente.

Le développement de votre réseau est un facteur clé de la réussite de votre projet professionnel.
La première question à se poser : quels sont vos objectifs professionnels ? Cette question va, en effet, avoir des répercussions sur la structure de votre réseau.
Objectifs :
Constituer votre carte réseau et pouvoir l’exploiter de façon efficace.
Elaborer un pitch percutant.
Communiquer de façon claire et compréhensible.
Développer une stratégie gagnante sur les réseaux sociaux.
Pouvoir argumenter en fonction de la personnalité de votre interlocuteur.
Développer vos outils pour communiquer (présentation minute, argumentaire commercial personnel - personal branding).
Donner des pistes de solutions (formations, exercices, lectures, etc.).
Mettre à votre disposition des outils pratiques et concrets pour constituer votre réseau et le structurer de façon optimale.